财报显示：苹果能够走的更远，而微软不行

yly

新闻来源:驱动之家
上周微软发布了2012年第四财季财报，与以往不同的是，这是微软公司创立27年以来的第一个亏损季。净亏4.92亿美元，平均每股亏损0.06美元。最杯具且有点可笑的是在一些 IT 大牛眼里看来，微软迎来亏损只是时间问题。财报发布之后，知名博客作者 MG Siegler 说了下面的话：

我想现在我们从微软的数字中看到的是一个完全朝着企业市场转变的公司。需要说明的是我觉得从这方面来看这个公司还会继续活着，甚至可能还会越活越好。我只是认为他们对消费者主宰的时代已经结束，并且在未来的10年内，会彻底结束。

　　我想到时候，微软会变成一个提供企业级软件和服务的公司，而同时又会有一个怪异的、但又比较成功的游戏部门，当然也许到那时候会把这个部门分拆独立。

　　我们先不说微软是否认同这两段话，但是从客观上来看说的没错。微软从一开始就不是一个面向消费者的公司。Windows 是为商业用户设计的，并不是为个人设计的。微软在1980以及1990年代在企业市场取得了早期的成功，然后开始慢慢影响到人们的家用电脑。「我在办公室用 Windows，我也可以在家里用」，这就是当时人们以及微软的想法，这一策略确实将苹果打入了冷宫，直到乔布斯1998年重返苹果。

　　自从苹果1984年推出首款 Mac 电脑开始，电脑配件的小型化取得了巨大的进步。所以首款 iMac 发布之后立刻就对市场形成了冲击。接下来的便携式设备又成为苹果再一次取得主宰地位的”特诺伊木马”，iPod、iPhone、iPad 无一不成功。Windows 是从办公室传播到家里，而在过去的10年间我们从苹果身上看到的是一个完全对立的现象：苹果的产品是从家里往办公室传播。

　　这就是为什么说微软正处在困境之中的原因，而且他们直到现在都还没有将市场转向个人用户。没错，他们是尝试过 Zune 播放器，但效果很杯具，据说最高时的市场份额只有3%。XBox 确实有一定份额，但对于微软来说实在太少了。如果他们想要依赖 XBox 部门的收入来维持公司的运转，可能只需要20个人在星巴克干活儿就可以了。

　　苹果采用的是一种从个人用户往企业渗透的策略，而恰恰在这个时代很多公司又不同程度的鼓励这种策略，比如鼓励员工自带笔记本电脑，公司给予补贴。鼓励员工购买 iPad，公司给予补贴等等。这种方式确实能够走的更远，因为对于员工来说这些设备是不可或缺的，他们可以随时、随地工作，只需要掏出自己的设备，不管是工作效率还是方便程度都提高了很多，而且企业也节省了成本。

　　这也同样是微软的困境，因为转变往往是由大量独立个体的贡献来驱动的，而不是企业或者高管。