凤凰新城力推优化发展环境年活动

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优化发展环境年活动的蓬勃开展，有效促进了凤凰新城的开发建设。截至6月底，凤凰新城今年已累计完成固定资产投资42亿元，开工在建项目62个，新竣工项目4个，竣工面积新增92.35万平方米，超既定目标进度46.18%。共计16000户居民喜迁凤凰新城新居，500多座高楼矗立在凤凰新城。

　　据了解，2012年，凤凰新城计划实施重点项目206个，总投资2005亿元，计划完成固定资产投资140.9亿元，同比增长34%。竣工项目达到15个，竣工面积达到330万平方米。计划完成引进外资6000万美元，引进市外资金25亿元人民币和省外资金23亿元人民币。目前已实际到位外资5200万美元，占年度目标任务的86.66%。实际到位省外资金13.93亿元，占年度目标任务的60.56%。

　　凤凰新城在推进优化发展环境年活动中，主要是紧密结合凤凰新城开发建设实际和职能职权等方面实际，实施以“加强一项管理，建立两项制度，开展三项活动，健全四项机制”为主要内容的“1234发展环境营造工程”。

　　加强一项管理，即加强机关处室规范化管理，重点加强干部职工的思想政治、业务能力、制度、效能、作风、廉政和处室文化七个方面建设，建立处室学习培训、目标管理、调度通报和轮岗锻炼四项机制，以点带面，促进机关作风转变，提高行政效率。

　　建立两项制度，即建立跟踪服务项目单位制度和联系行政执法部门制度。跟踪服务项目单位制度，即各处室把各自分包的项目作为跟踪服务对象，每月至少联系一次，主要到项目单位调查了解管委会工作人员以及其他执法执纪部门有无违反规定行为，并对查出的责任人员严肃查处。联系行政执法部门制度，即管委会班子成员分别督导各分管的处室，通过召开座谈会、个别谈话、向项目单位发放问卷等形式及时了解各分管处室的履行职责、办事效率、办事公开、依法行政、转变作风和文明服务等情况。

　　开展三项活动，即开展公开承诺活动、“五查”活动及行风评议活动。开展公开承诺活动，即按照依法行政、真实公开、注重实效、有力监督的原则，深入推进政务公开。开展“五查”活动，即认真摆查影响单位形象的突出问题；查机关内部管理制度是否健全完善，内部管理是否有序运行；查干部职工是否存在不遵守日常工作制度、无视工作纪律及违法乱纪现象；查是否存在行政不作为、乱作为、慢作为及“吃、拿、卡、要、报”和态度“冷、硬、横”的现象；查本处室在管委会居于什么位次；查本单位工作在全市广大群众中的认可程度如何。开展行风评议活动，即组织辖区各项目单位负责人和群众代表对管委会的行风进行评议。

　　健全四项机制，即健全进项目单位执法登记机制、健全发展环境建设举报督查机制、健全涉软案件快查机制及健全管委会发展环境建设评价奖惩机制。

稿源： 唐山劳动日报  编辑： 黄志山